Oficjalny portal Urzędu Gminy w Bytowie

W celu ułatwienia nadzoru i kontroli nad realizacją strategii rozwoju Miasta i Gminy Bytów proponujemy dla każdego celu strategicznego wprowadzenie zestawu kilku obiektywnych mierników pozwalających skutecznie monitorować postępy w realizacji strategii rozwoju.

I tak dla pierwszego celu strategicznego przytoczonego poniżej proponujemy następujące wskaźniki monitoringu:

• procentowe określenie stopnia skanalizowania gminy,
• procent budżetu gminy przekazywany na inwestycje i remonty dróg,
• ilość połączeń komunikacyjnych do Bytowa i ich długość,
• ilość abonentów telekomunikacji i połączeń internetowych.

I. Osiągnięcie zadawalającego stanu infrastruktury technicznej poprzez

• Rozbudowę kanalizacji i gazyfikacja gminy ze szczególnym uwzględnieniem terenów wiejskich.
• Budowę nowej obwodnicy miasta oraz modernizację i remonty istniejących dróg wojewódzkich, powiatowych oraz gminnych.
• Utrzymanie istniejących połączeń kolejowych oraz utworzenie bezpośredniego połączenia z Gdańskiem.
• Wybudowanie basenu oraz hali widowiskowo-sportowej.

Dla drugiego celu strategicznego proponuje się następujące mierniki kontroli wdrażania strategii:

• ilość turystów odwiedzających gminę,
• ilość miejsc noclegowych,
• ilość środków budżetowych gminy przeznaczanych na rewitalizację śródmieścia,
• procent budżetu gminy przeznaczony na turystykę,
• nakład druków promocyjnych.

II. Rozwój turystyki wraz z promocją walorów gminy poprzez

• Rozbudowę i modernizację bazy turystycznej i sportowo rekreacyjnej na wysokim poziomie.
• Stworzenie sprzyjających warunków do rozwoju innych usług obsługujących ruch turystyczny.
• Utworzenie z Bytowa Centrum Turystycznego dla okolicznych gmin.
• Dynamiczną promocję gminy w ośrodkach wielkomiejskich i turystycznych w obszarze ok. 100 km jako miejscowości wartej odwiedzin nawet jednodniowych.
• Intensywne kształcenie w zakresie turystyki.
• Rozbudowę bazy turystyczno wypoczynkowej
• Rewaloryzację historycznego układu architektonicznego i urbanistycznego śródmieścia miasta.

Zestaw wskaźników monitoringu wdrażania strategii rozwoju gminy w obrębie trzeciego celu strategicznego:

• roczne nakłady inwestycyjne inwestorów zewnętrznych,
• ilość włamań do firm na terenie gminy,
• roczna ilość nowych podmiotów gospodarczych.

III. Tworzenie warunków dla rozwoju lokalnego biznesu i przyciągania inwestorów zewnętrznych

• Zapewnienie bezpieczeństwa dla prowadzenia działalności gospodarczej na terenie Gminy oraz ochrony majątku mieszkańców i przyjezdnych.
• Przygotowanie terenów pod działalność gospodarcza i usługową.
• Promocję gminy jako obszaru atrakcyjnego dla potencjalnych inwestorów.
• Stworzenie warunków formalno-prawnych (szybkie ścieżki inwestycyjne, system ulg w podatkach lokalnych) i infrastrukturalnych dla potencjalnych inwestorów.
• Tworzenie wizerunku Bytowa jako miasta przyjaznego dla inwestorów.
• Kształcenie młodzieży i dorosłych w zakresie przedsiębiorczości.

Trzeci cel strategiczny wymaga następujących wskaźników kontroli wdrażania:

• ilość gospodarstw rolnych,
• średnia powierzchnia gospodarstwa rolnego w gminie,
• ilość grup producenckich,
• ilość gospodarstw agroturystycznych,
• ilość osób objętych szkoleniem z zakresu integracji z UE.

IV. Restrukturyzacja i przygotowanie rolnictwa do integracji z Unią Europejską poprzez:

• Wspieranie rozwoju agroturystyki i rozwoju rolniczych gospodarstw specjalistycznych
• Przedstawienie kompleksowej oferty alternatywnych miejsc pracy dla rolników
• Wspomaganie procesu łączenia się rolników w grupy producenckie oraz komasacja i zalesianie gruntów rolnych.
• Promocję i rozwój rolnictwa ekologicznego.
• Intensywny rozwój infrastruktury technicznej na terenach wiejskich.

Dla czwartego celu strategicznego proponuje się następujący zestaw wskaźników kontroli wdrażania strategii:

• roczna wielkość nakładów na inwestycje i remonty w oświacie,
• ilość skarg na działalność administracji samorządowej,
• ilość i budżet organizacji pozarządowych,
• ilość bezrobotnych w gminie,
• ilość i zasięg działań pozalekcyjnych dla młodzieży szkolnej,
• ilość studentów szkół wyższych w Bytowie,
• średni poziom zarobków mieszkańców.

V. Poprawa jakości życia mieszkańców gminy poprzez

• Stworzenie optymalnej, docelowej bazy materialnej szkolnictwa i kultury fizycznej w Gminie.
• Zapewnienie lepszej obsługi mieszkańców – podniesienie jakości pracy samorządu.
• Zapewnienie rozwoju organizacji kulturalnych i innych pozarządowych organizacji dla budowania więzi społecznych i zachowania tożsamości kulturowej.
• Wprowadzanie intensywnych programów walki z bezrobociem.
• Stworzenie możliwości zdobycia wykształcenia wyższego w Bytowie na nowoczesnych kierunkach nauczania.
• Przeciwdziałanie dalszemu rozwarstwieniu w dochodach mieszkańców – zapewnienie rozwoju zrównoważonego gminy.

Dla realizacji szóstego celu strategicznego proponuje się zestaw mierników monitoringu wdrażania strategii rozwoju:

• ilość osób biorących udział w kontaktach międzynarodowych gminy,
• wskaźniki emisji zanieczyszczeń do wody, atmosfery i gleby w gminie,
• roczne nakłady na ochronę środowiska w gminie,
• coroczna ankieta wśród mieszkańców gminy o poziomie czystości i estetyki gminy.

VI. Dalsza poprawa stanu środowiska przyrodniczego oparta na współpracy międzynarodowej i międzyregionalnej poprzez:

• Opracowanie lokalnej Agendy 21 programu ochrony środowiska według zaleceń konferencji z Rio de Janeiro.
• Pozyskiwanie środków pomocowych na ochronę środowiska.
• Nie dopuszczanie do lokalizacji inwestycji uciążliwych dla środowiska.
• Poprawa estetyki wsi, domostw wraz z otoczeniem
• Nawiązanie partnerskich stosunków z gminami z obszaru Unii Europejskiej